Maflow Espagne continue sur la voie du Lean Manufacturing

Hier, 20 mars, José Vicente de los Mozos, vice-président exécutif de la fabrication et de la chaîne d'approvisionnement du groupe Renault, a inauguré l'École internationale de Lean Manufacturing, une initiative développée par le constructeur et Renault Consulting et située dans l'usine de Lins, au sein du Global Training Center de l'entreprise.

Comme prévu, Maflow Spain Automotive, fabricant de tuyauteries de climatisation pour le secteur automobile, a participé à ce projet. Les représentants de cette entreprise, qui produit également l'antigel BORYGO , ont pu profiter d'une journée d'analyse comparative dans les usines de moteurs et d'assemblage de véhicules de la multinationale Renault à Valladolid. Ces usines figurent parmi les trois premières en termes d'efficacité parmi toutes les usines de l'Alliance Renault-Nissan et sont leaders du groupe Renault en matière d'engagement des collaborateurs.

Lors de la visite, la direction de Maflow Espagne a pu visiter le secteur où naît le lean , comment cette méthodologie est actuellement appliquée sur la chaîne de montage de Renault Captur, et connaître les dernières évolutions en matière d'usinage des moteurs et l'outil stratégique de déploiement des objectifs.

L'après-midi, en plus d'analyser conjointement tout ce qui a été discuté lors de la visite, ils ont eu l'occasion de visiter la Renault Consulting Lean School et de découvrir la première usine-école en Espagne qui offre un environnement industriel dans lequel, grâce à la méthodologie Learning by Doing , les étudiants mettent en pratique sur le terrain les outils et les méthodologies des Lean Manufacturing Systems qui permettent aux entreprises d'aujourd'hui d'évoluer vers l'excellence opérationnelle.

Comme l'a expliqué José Vicente de los Mozos, Directeur Général Adjoint Production et Supply Chain du Groupe Renault, lors de l'inauguration du centre : « L'inauguration de la Lean Manufacturing School marque une avancée dans notre système de production, en nous permettant de transmettre nos compétences pour atteindre l'excellence à l'extérieur du groupe. Elle illustre également notre volonté de maintenir et de développer ces compétences au sein de l'entreprise afin d'accroître la performance de notre outil de production. »