UDANY UDZIAŁ W III MARSZU SOLIDARNOŚCI PRZECIWKO NOWOTWOROM DZIECIŃSTWA

Wczoraj, w piątek 3 maja, w parku Las Llamas w Santander rozpoczął się trzeci Marsz Solidarności przeciwko nowotworom wieku dziecięcego. Uczestniczyła w nim liczna grupa osób oraz liczne grono sponsorów, współpracowników i wolontariuszy.

Wczoraj po południu tłum uczestników zebrał się na wyścigu zorganizowanym przez CALASANZ Santander School i odbywającym się w Las Llamas Park, jak w poprzednich edycjach. Dochód trafił do Ronald McDonald Foundation i AMARA Cantabria.

Tegoroczny program edukacyjny był bogaty i obejmował zajęcia dla najmłodszych, które zaczynały się o godzinie 17:00 i obejmowały gry, warsztaty kreatywne, zajęcia plastyczne i inne, magię, śmiech, a także zajęcia zumby dla młodszych dzieci.

Osobistości ze świata sportu zawodowego, takie jak Fermín Cacho , hiszpański lekkoatleta, biegacz na średnie dystanse, specjalizujący się w biegu na 1500 metrów, jeden z najbardziej utytułowanych hiszpańskich sportowców, w szczególności zdobywca złotego medalu w biegu na 1500 metrów podczas Igrzysk Olimpijskich w Barcelonie w 1992 r., a także nasza niedawna złota medalistka w skoku wzwyż, Ruth Beitia .

Test zakończył się ogromnym sukcesem, czego bezpośrednim świadkiem był Marcos Díaz, nasz dyrektor generalny, który podzielił się tą migawką z Fermínem Cacho.

Podkreślamy doskonałą organizację, doskonałą pracę wolontariuszy i współpracowników oraz ogromny wkład sponsorów. Dziękujemy wszystkim za udział.

MAFLOW Spain Automotive zajmuje się produkcją podzespołów do mobilnych systemów chłodniczych, produkcją płynu niezamarzającego/płynu chłodzącego do silników BORYGO oraz promowaniem wszelkiego rodzaju zdrowych, humanitarnych i społecznych działań.

Towarzystwo Rozwoju Regionalnego Kantabrii zatwierdziło nabór wniosków o dotacje na projekty badawczo-rozwojowe i innowacyjne w sektorze motoryzacyjnym i przyzna 369 000 euro siedmiu przedsiębiorstwom z tego sektora.

Ministerstwo Przemysłu i Innowacji uznało za priorytet wspieranie i zachęcanie do realizacji projektów takich jak te zaproponowane przez Maflow Spain Automotive, Seg Automotive , Edscha Santander , GSW , Talleres Oran , Ecrimesa i Ukyfu Racing, które pochłoną inwestycję o wartości ponad miliona euro.

Wysokość wsparcia dla tych projektów różni się w zależności od wielkości przedsiębiorstwa i wynosi do 70% w przypadku projektów badawczych i 45% w przypadku projektów rozwojowych; średnie przedsiębiorstwa mogą zdecydować się na wsparcie wynoszące od 35% do 60%; duże przedsiębiorstwa mogą zdecydować się na wsparcie wynoszące maksymalnie od 25% do 50%. 

Spośród przedstawionych wyzwań technologicznych Maflow Spain Automotive zdecydowało się na udział w tym konkursie, realizując projekt nowych rozwiązań technologicznych dla rurowej architektury czynnika chłodniczego układów klimatyzacji w pojazdach sportowych. Inwestycja wyniosła 143 425 euro, a SODERCAN zapewnił wsparcie w wysokości 28 685 euro, czyli 20%.

Zawsze sprawia nam przyjemność promowanie projektów badawczo-rozwojowych i innowacyjnych w sektorze motoryzacyjnym oraz pozycjonowanie Kantabrii jako punktu odniesienia w dziedzinie innowacji i rozwoju. 

Źródło wiadomości: SODERCAN

Ministerstwo Przemysłu , za pośrednictwem Towarzystwa Rozwoju Regionalnego Kantabrii (SODERCAN), zaprezentowało w czwartek Mapę ekosystemu innowacji Kantabrii , sporządzoną w pierwszej fazie europejskiego projektu TetRRIS ( Territorial Responsible Research and Innovation and Smart Specialization ) , w ramach którego Kantabria została wybrana wraz z Niemcami, Finlandią i Rumunią do systematycznej integracji praktyk Odpowiedzialnych Badań Naukowych i Innowacji (RRI).

SODERCAN przedstawił to badanie, przeprowadzone przez Fundację Tecnalia we współpracy z różnymi podmiotami, które pomogły w jego opracowaniu – klastrami, CEOE-CEPYME, Uniwersytetem Kantabrii, Centrum Technologicznym CTC, CISE, Uniwersytetem Atlantyckim, firmami itp. – w celu potwierdzenia jego wniosków i wspólnego zidentyfikowania obszarów możliwości w zakresie RRI.

Spotkanie otworzył dyrektor generalny SODERCAN, Rafael Pérez Tezanos , który wyjaśnił, że przedstawione badanie stanowi migawkę tego, jak postępowano i jak się postępuje przy projektowaniu programów, strategii i polityk w zakresie innowacji i badań.

Aby stawić czoła temu wyzwaniu, firmy takie jak Maflow Spain Automotive SL , Textil Santanderina, SA , Apria Systems SL i Ambar Telecomunicaciones postanowiły przyjąć zaproszenie i przyłączyć się do tego wspólnego projektu, w którym będziemy mieli głos jako kluczowi gracze w dziedzinie odpowiedzialnej innowacji na szczeblu regionalnym.

W spotkaniu wziął również udział dyrektor generalny ds. innowacji w rządzie Kantabrii, Jorge Muyo , który uważa, że ten europejski projekt zbiega się z początkiem nowego etapu w zarządzaniu funduszami wspólnotowymi, wzmocnionym funduszami odbudowy, a także z przeglądem Strategii inteligentnej specjalizacji Kantabrii iCan2020 .

Od września SODERCAN rozpocznie opracowywanie konkretnych działań. Wykażemy nasze wsparcie i udział w tym nowym wyzwaniu, pomagając Kantabrii zyskać pozycję lidera w dziedzinie odpowiedzialnej innowacji i badań.

  • Hiszpańska Izba Handlowa i Kantabryjska Izba Handlowa organizują forum biznesowe z udziałem Sekretarza Stanu w celu promowania Funduszy UE Nowej Generacji.
  • Konieczne tempo, ponowne odkrycie Hiszpanii, myślenie o wielkich projektach narodowych i zdrowy rozsądek w zarządzaniu publicznym to główne założenia, których domagają się liderzy biznesu.
  • Liderom biznesu towarzyszył prezes Hiszpańskiej Izby Handlowej José Luis Bonet oraz przedstawiciele rządu Kantabrii.

Podpis pod zdjęciem: Carlos Tejedor, prezes Grupo Tejedor Lázaro, Marcos Díaz, dyrektor generalny Maflow Spain i Manuel Huerta, prezes Oxital i Horizont Family, w towarzystwie Álvaro Herrero, dyrektora ds. innowacji w Industrias Jacinto Herrero, rozmawiają na forum przed Sekretarzem Stanu ds. Handlu.

Santander, 16 kwietnia 2021 r. Hiszpańska Izba Handlowa i Kantabryjska Izba Handlowa, we współpracy z Sekretarzem Stanu ds. Handlu i Rządem Kantabrii, zorganizowały Forum Biznesowe „Konieczna transformacja hiszpańskiej gospodarki: cyfryzacja i zrównoważony rozwój jako dźwignie” osobiście i online w Kantabryjskiej Izbie Handlowej.

Dzień otworzył Modesto Piñeiro, prezes Izby Handlowej Kantabrii, który oddał głos przedstawicielom rządu Kantabrii, Paz Díaz Nieto, dyrektor generalnej ds. funduszy europejskich rządu Kantabrii, która zastąpiła Marię Sánchez, minister gospodarki i finansów, która została odizolowana z powodu bezpośredniego kontaktu z pacjentem z pozytywnym wynikiem testu na COVID-19, oraz Danielowi Alvearowi, dyrektorowi ds. przemysłu, energii i górnictwa, który zastąpił Javiera Lópeza Marcano, ministra przemysłu, który znalazł się w podobnej sytuacji.

Po interwencjach rządu regionalnego, José Luis Bonet, prezes Hiszpańskiej Izby Handlowej, wygłosił prezentację. Wskazał, że wydarzenie to jest pierwszym z kilku, które odbędą się w całym kraju, w których firmy będą współpracować z Sekretarzem Stanu. Oświadczył, że „stoimy przed historyczną szansą dzięki Funduszom Nowej Generacji; konieczne jest, abyśmy odrodzili się jako kraj, jako firmy i jako jednostki”, stwierdził Bonet. „Naszym celem nie może być wyłącznie ożywienie gospodarcze po kryzysie, ale raczej przeprowadzenie głębokiej transformacji w celu osiągnięcia silniejszego, bardziej zrównoważonego i inkluzywnego wzrostu gospodarczego i wzmocnienia”.

Bonet podkreślił również potrzebę elastyczności procesu szczepień, aby zapewnić szybkie ożywienie gospodarcze. Przytoczył także przykład roli, jaką izby handlowe odgrywają w trakcie pandemii jako niezwykle elastyczne, sprawne i technicznie kompetentne instytucje służące rządowi i przedsiębiorstwom.

Po wystąpieniu Boneta rozpoczęło się forum biznesowe, którego moderatorem był Álvaro Herrero, dyrektor ds. innowacji w Industrias Jacinto Herrero i przewodniczący Komisji ds. przemysłu i rozwoju gospodarczego Izby Handlowej Kantabrii. Uczestniczyły w nim trzy firmy szczególnie istotne dla regionu w dziedzinie cyfryzacji (Maflow Spain Automotive z udziałem jej dyrektora generalnego Marcosa Díaza), zrównoważonego rozwoju (OXITAL i Horizont Family z udziałem jej prezesa Manuela Huerty) i internacjonalizacji (Grupo Tejedor Lázaro z udziałem jej prezesa Carlosa Tejedora).

Marcos Díaz, CEO Maflow, rozmawiał z Xianą Méndez, Sekretarz Stanu ds. Handlu, o niezbędnej szybkości i długoterminowej wizji, którą nasza administracja musi rozwinąć, przytaczając przykład wiodących i wysoce innowacyjnych firm, w których szybkość jest kluczowym czynnikiem różnicującym ich od konkurentów. Díaz mówił również o potrzebie ponownego wynalezienia Hiszpanii poprzez innowację i digitalizację, przytaczając własny przykład swojej firmy, w jaki sposób dostosowują się do produkcji addytywnej, aby zyskać konkurencyjność i zabezpieczyć nowe kontrakty z odpowiednimi markami.

Carlos Tejedor, prezes Tejedor Lázaro Group, stwierdził, że „firma musi wykorzystać wszystkie swoje zasoby i możliwości, aby wspólnie pracować nad wspólną wizją jako kraj w obliczu tej wyjątkowej sytuacji”. Przytoczył deklarację interesów, którą jego grupa, wraz z dziesięcioma innymi firmami, opracowała w ramach projektu Next Generation Funds. Uważa, że „zarządzanie czasem” jest niezbędne, ponieważ jest kluczowe dla wdrożenia tych funduszy. W swojej prezentacji podkreślił również potrzebę narodowego przyjęcia „patriotyzmu ekonomicznego”, który wymaga niezbędnej wydajności w zarządzaniu tymi ważnymi funduszami, które płyną do Hiszpanii.

Manuel Huerta przytacza wyjątkową okazję, przed którą stoimy, i konieczny wysiłek, jaki musi podjąć zarówno administracja, jak i firmy: „Nie możemy się rozluźnić; droga, którą musimy obrać, musi być wspólna i nie możemy zmarnować tej okazji. Nadal jest wiele do poprawienia w zakresie zdolności zarządzania, aby osiągnąć sukces”. Huerta zastanawiał się również nad niespójnością, która często występuje w zarządzaniu i informacjach dostarczanych przez administrację, przytaczając kontrowersje wokół wpływu na środowisko i gospodarkę, jaki może spowodować rozbiórka przewymiarowanej oczyszczalni ścieków w porównaniu z jej rozbiórką i odbudową. Podobnie przytoczył brak informacji, który powoduje niepewność dotyczącą zarządzania i wdrażania funduszy europejskich.

Przemówienie końcowe na konferencji wygłosiła Sekretarz Stanu ds. Handlu, Xiana Méndez, która oświadczyła, że przyjęła i zobowiązała się do stosowania koncepcji „patriotyzmu ekonomicznego i długoterminowej wizji”, która jest tak ważna w obecnym kryzysie. „Nie ma wyjścia z tego kryzysu bez koniecznej ogólnej współpracy całego rządu i sektora biznesowego; nie może być inaczej”.

W czwartek 25 marca Maflow podpisało ramową umowę o współpracy z AMICA na początkowy okres dwóch lat, której celem jest współpraca przy projektach społecznych.

AMICA to inicjatywa społeczna z historią sięgającą prawie czterech dekad. Jej głównym celem jest rozwijanie umiejętności i zdolności każdej osoby, aby angażować ją w działania społeczne, wspierać ją, pielęgnować jej niezależność i osiągnąć pełną integrację tej grupy z siłą roboczą.

W Maflow uważamy, że zaangażowanie wszystkich pracowników w realizację wartości tego stowarzyszenia jest niezwykle istotne i jesteśmy świadomi pozytywnych korzyści płynących z opracowywania strategii interwencji społecznej, które promują wszechstronny rozwój osób zagrożonych wykluczeniem społecznym i zawodowym, zwłaszcza osób niepełnosprawnych.

Chcemy wspierać i aktywnie uczestniczyć w tego typu projektach, zarządzanych z rygorem, jakością i przejrzystością. Dlatego w Maflow wspieramy AMICA, aby mogli kontynuować swoją pracę polegającą na poszukiwaniu nowych możliwości, rozwiązań i zaangażowaniu w ludzi.

MAFLOW SPAIN AUTOMOTIVE

Ha sido beneficiaria del Fondo Europeo de Desarrollo Regional cuyo objetivo es Potenciar la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación, y gracias al que ha optimizado el equipo de trabajo de mano de obra directa en el área de Producción mediante una evaluación y análisis de polivalencia funcional así como una auditoría operativa de los procesos clave de negocio, análisis de optimización de estos y propuestas de ahorro de costes para apoyar la creación y consolidación de empresas innovadoras.

Con ello Maflow ha conseguido una mejora clara en los niveles de comunicación generales al involucrar el proyecto general a gran parte del personal de la planta y un desarrollo de herramientas que posteriormente pueden ser reutilizadas en planta: evaluación de mano de obra directa-operarios y creación de los procesos internos para su evaluación periódica (enero 2021). Para ello ha contado con el apoyo del Programa InnoCámaras de la Cámara de Comercio de Cantabria.

Una manera de hacer Europa

Introduce esta tecnología para pequeñas series y personalizaciones y la compartirá con otras empresas que la necesiten y con centros de formación.

De la planta cántabra salen cada año 2,2 millones de componentes de circuitos de aire acondicionado que se montan en fábricas de coches de toda Europa. Foto: MARÍA CASUSO

Maflow no se puede quejar.

La fabricación de los manguitos del aire acondicionado que llevan los coches va mejor que nunca.

A pesar del parón de primavera por el confinamiento, la demanda vuelve a crecer, ha conseguido un pedido importante para Inglaterra y va a acometer una ampliación para poder fabricar por sí misma las tuberías de aluminio que ahora le suministra otra empresa de su grupo, la multinacional polaca Maflow Boryszew. Pero también ha comenzado a elaborar líquidos refrigerantes e hidrogeles, donde tiene importantes expectativas comerciales.

La fábrica parece dispuesta a aprovechar cualquier oportunidad que pueda proporcionarle su grupo pero su última iniciativa es muy distinta: la producción de pequeñas series con impresoras industriales 3D que también pondrá al servicio de otras empresas y de los centros de formación, para que Cantabria sea pionera en sacar al mercado jóvenes formados en la tecnología que viene.

En noviembre, y después de una inversión de algo más de dos millones de euros, Maflow abrirá una nueva línea de fabricación en una nave contigua que ahora está acondicionando. La planta de Guarnizo ha conseguido que su grupo le confíe la fabricación de las tuberías de aluminio que ensambla con los manguitos de caucho para hacer los circuitos del aire acondicionado de los coches. Esa nueva actividad aumentará sensiblemente el valor añadido de sus componentes y dará lugar a la contratación de 30 personas más, de forma que su plantilla llegará a 170 trabajadores.

El director general de la empresa, Marcos Díaz, reconoce que llevaban mucho tiempo insistiendo a la matriz con este proyecto y que para conseguirlo no solo han bastado los méritos de la empresa, que es la más productiva del grupo. También ha ayudado la buena marcha de la multinacional a la que pertenece, al haber sido elegida recientemente por varias marcas de automoción para nuevos modelos, unos contratos que aseguran la cartera de pedidos a largo plazo.

 

Fabricación de anticongelante y de hidrogel. Foto: MARÍA CASUSO

 

LA IMPRESIÓN 3D. En las fotos superiores, la sala en la que se han instalado las máquinas de impresión de piezas HP, la Multilet Fusión de la serie 4200. Debajo, la pantalla desde la que se controla el proceso, con los planos de la pieza que se pretende construir y algunas piezas pequeñas fabricadas, en el color gris original. Debajo, a la derecha, piezas impresas que ya se están utilizando en la maquinaria de la planta para montar los racores del aire acondicionado de los coches. Foto: MARÍA CASUSO

 

Dentro de la fábrica se han instalado dos grandes máquinas de Hewlet Packard para imprimir en tres dimensiones que nada tienen que ver con las 3D habituales, ni en tamaño, ni en aspecto ni en el modo de fabricación, que no está a la vista. Las piezas surgen dentro de unos contenedores negros cargados de un polvo blanco micronizado de poliamida (el utilizado en el nailon) que se va compactando por calor y reactivos hasta adoptar la forma de los planos que se han introducido en su ordenador. En función del tamaño de las piezas, puede hacer una sola, si es grande, o cientos de ellas a la vez. Las máquinas pueden fabricar, incluso, una pieza dentro de otra, algo que con la tecnología convencional es imposible.

La fusión del polvo de poliamida da lugar a una pieza gris oscura que, en función del uso que vaya a tener, puede ser utilizada tal cual, pulida o pintada.

Marcos Díaz, director de la fábrica, junto a un simulador de los volúmenes internos del motor de un modelo de coche, que se utiliza para diseñar las curvas que debe adoptar el circuito de aire acondicionado y evitar que entre en contacto con alguna de las piezas. Foto: MARÍA CASUSO

La fábrica ya emplea algunas piezas que han salido de estas impresoras tan especiales, pero la capacidad de las máquinas excede sus necesidades y ha decidido compartir esta tecnología para que otras empresas cántabras puedan servirse de ellas y, sobre todo, para abrir una nueva línea de formación profesional para los jóvenes de la región.

Dado que la fabricación aditiva ha venido para quedarse, ya sea para la producción de pequeñas series o para personalizar los productos, Díaz cree que formar especialistas será una oportunidad para crear en Cantabria un auténtico ecosistema 3D. Una apuesta estratégica, en su opinión, porque la demanda de piezas impresas está creciendo deprisa y será mucho más alta cuando este tipo de fabricación se generalice en muchos sectores industriales, donde pronto comprobarán que también contribuye a reducir los costes de desarrollo y producción.

La nave de 1.000 m2 que se está acondicionando para la fabricación de los tubos de aluminio que utiliza la planta, en la que se invertirán 2,2 millones de euros. Foto: MARÍA CASUSO

La tendencia hacia un consumo de productos cada vez más diferenciados e incluso personalizados es la muestra más evidente de que las impresoras 3D se harán un hueco en casi todas las fábricas y Maflow se muestra dispuesta a formar a quienes las manejen.

Maflow Spain Automotive llegó Cantabria en 1994 como Dinaflex, de la mano de un empresario italiano especializado en componentes de caucho para automoción que la vendió en 2003 a un fondo de inversión, cuando ya llevaba su apellido, Manuli. En 2009 entró en situación concursal y la adquirió el grupo polaco Maflow-Boryszew, líder mundial en la fabricación de tubería de aire acondicionado, mangueras para sistemas de dirección asistida y distribución de productos líquidos para automoción marca Borygo. El grupo cotiza en bolsa y su principal accionista es el magnate Roman Karkosik.

Fuente: Cantabria Económica

Fotos: María Casuso

Santander, 18.12.– En la mañana de hoy se ha reunido por primera vez desde su constitución en nuevo comité ejecutivo de CEOE. De la reunión ha salido la propuesta que se ha elevado a la junta directiva – que también se reunía en el día de hoy- de reforzar su papel dentro de la organización y también ante las instituciones. Por ello el Comité ha propuesto, y ha sido aceptado por unanimidad, la entrada en este órgano de gestión de la patronal cántabra de cinco nuevos miembros.

Las nuevas incorporaciones son:

  • MAFLOW Spain Automotive
  • Grupo Lostal/Candesa
  • Ibio Infraestructuras
  • Highview Power Spain
  • Grupo Pitma

Conde ha querido agradecer a los nuevos miembros su generosidad y compromiso con el proyecto de CEOE CEPYME Cantabria en estos momentos que no son sencillos. “Vuestra decisión tiene un valor infinitamente mayor en las actuales circunstancias”. El agradecimiento a todos también ha sido subrayado por Antonio Garamendi, presidente de CEOE, quien tenía previsto asistir a la reunión de hoy, pero no ha podido desplazarse a Cantabria debido a la situación sanitaria del país. No obstante, ha querido estar presente a través de un video en el que agradece y anima a todos a seguir trabajando en favor de las empresas y el empleo, como la mejor manera de contribuir a la recuperación económica del país.

Los cambios aprobados serán efectivos a partir del próximo mes de enero. Para Enrique Conde “la decisión de hoy completa y refuerza la cúpula de los empresarios cántabros con la entrada en este órgano de dirección de nuevas personas, nuevas empresas y nuevos perfiles que van a ayudar, sin duda, a impulsar la organización. Queremos ser útiles a la Comunidad en todo el proceso de la recuperación económica y la forma de apoyar es ser más sólidos, determinantes y representativos en la sociedad civil de Cantabria”.

En la reunión de la Junta, Conde ha manifestado su gratitud porque haya salido adelante la propuesta del Comité para la nueva composición de la Junta “en un tiempo incierto y complejo”. Conde ha reiterado el mensaje de unidad y cooperación con las instituciones como la receta más apropiada en estos tiempos de crisis. “Los empresarios no hemos firmado un cheque en blanco, pero creo honestamente que es la hora de la colaboración y no del enfrentamiento. Es la hora de reforzar nuestro papel desde la suma y la unión. Es la hora de trabajar conjuntamente pensando en el futuro Cantabria”.

En su intervención ante la Junta Directiva, el presidente de los empresarios también ha querido poner en valor el papel de los empresarios en la salida de la crisis. “Son las empresas las que crean empleo y riqueza, las que contratan e invierten, las que arriesgan. Los empresarios formamos parte imprescindible de la solución de esta crisis y queremos ser tenidos en cuenta. Nuestro objetivo es ser determinantes en el cambio del modelo productivo de Cantabriay para ello ofrecemos colaboración, pero reclamamos lealtad y franqueza”.

Conde ha señalado que “los empresarios necesitamos un marco estable y predecible que nos permita tomar decisiones a largo plazo, sin vaivenes ni ocurrencias que no hacen sino distraer, interrumpir y retrasar la toma de medidas realmente eficaces para nuestra economía”. También ha señalado que “debemos tomar ejemplo de otros países que están gestionando esta situación atendiendo con eficacia a las verdaderas necesidades y con visión de futuro. El verdadero liderazgo está en hacer lo correcto, por ingrato o impopular que resulte. Buscar solo titulares positivos o intentar eludir o dilatar las responsabilidades lleva a ahondar los efectos negativos de los problemas. Los empresarios estamos decididos a transitar por esta senda angosta de la recuperación económica junto con los poderes públicos, pero no a cualquier precio”.

La patronal regional está siendo un actor importante en la colaboración público-privada dentro de los proyectos y programas de recuperación, asesorando y apoyando a las instituciones a través de diferentes grupos de trabajo que están funcionando en áreas como la agilización de los trámites burocráticos que permitan atraer inversiones a nuestra comunidad. “Desde la patronal estamos proponiendo soluciones que ayuden a frenar la crisis y recuperar inversiones y empleo. Queremos que CEOE CEPYME sirva para la transformación del modelo productivo, que ayude a la recuperación económica y social y que defienda los intereses de los empresarios y autónomos de Cantabria”.

La Confederación de los empresarios de Cantabria -a través de la Oficina Europea de Proyectos– también está coordinando y ofreciendo información y asesoramiento a las iniciativas de nuestros empresarios con proyectos que pueden acogerse a los fondos europeos de reconstrucción. Al mismo tiempo, la patronal ha coordinado y canalizado ante el Gobierno de Cantabria las reivindicaciones y demandas de las diferentes asociaciones sectorial de la organización. “Es nuestro deber, nuestra responsabilidad y el compromiso que hemos adquirido antes nuestros socios” ha señalado Conde.

PERFIL EMPRESARIAL DE LOS NUEVOS MIEMBROS DE LA JUNTA DIRECTIVA DE CEOE-CEPYME CANTABRIA


MAFLOW Spain Automotive. Empresa líder mundial en la fabricación de productos de automoción: tuberías de aire acondicionado y líquidos para las principales marcas de automoción (VOLKSWAGEN, AUDI, NISSAN, RENAULT Y PSA) perteneciente al Grupo Maflow-Boryszew. La empresa con sede en Guarnizo tuvo una facturación en 2019 de más de 21 millones de euros. Estará representada por su director general, Marcos Díaz Pérez.


Grupo Lostal/ Candesa.  Lostal, centenaria empresa familiar cántabra dedicada a la distribución de materiales construcción, fontanería, calefacción y baño y Candesa, centrada en la producción de áridos y hormigones con implantación en Cantabria, Asturias. Con una facturación en 2019 de más de 20 millones de euros, estará representada por Santiago García-Lostal Valle, consejero delegado.

Highview Power . Líder mundial en soluciones de almacenamiento de energía de larga duración, con una tecnología propia desarrollada para ofrecer las capacidades de bombeo hidráulico, sin limitaciones geográficas ni medioambientales. Highview está actualmente ejecutando proyectos de gran escala en Reino Unido, California, Texas y Chile, superando una capacidad almacenada de 2 GWh. Su proyecto en Manchester de 300 MWh ha sido reconocido como uno de los 10 Proyectos de Energía más influyentes del 2020 por World Energy Trade. Estará representada por Javier Cavada Camino, presidente y consejero delegado de la multinacional.

Ibio Infraestructuras. Ingeniería cántabra de telecomunicaciones que lleva a cabo el despliegue de una nueva red de fibra óptica de alta velocidad en Cantabria con una inversión de 100 millones euros. Ibio nace con el objetivo de cubrir el 100% de los hogares de Cantabria con fibra óptica, ante la situación generada en el 2016, en el que era la peor comunidad de España y las telecomunicaciones eran piedra angular para el desarrollo de la comunidad. Con capital exclusivamente cántabro y una facturación de 25 millones de euros, estará representada por Luis Marina García-Barón, consejero delegado de la compañía.

Grupo Pitma. Grupo empresarial de origen cántabro y más de 25 años de trayectoria, que desarrolla su actividad en seis divisiones principales en España y Portugal: telecomunicaciones, seguridad, energía, recursos humanos, servicios comerciales y servicios empresariales. Lo hace desde una visión abierta, con base tecnológica y la estrategia de poner a las personas en el centro de todo. Estará representado por su director financiero corporativo, Manuel Gómez Arroyo.

23 y 24 DE NOVIEMBRE, GIRA MUJERES WEEKEND SANTANDER

GIRA Mujeres Weekend es un fin de semana intensivo de formación, dirigido a mujeres que tengan una idea clara de negocio o que estén en sus primeras etapas de emprendimiento y que deseen desarrollar herramientas y competencias para llevar adelante sus proyectos.

Todos los módulos son impartidos por mujeres, profesionales que han sido y son emprendedoras de éxito con experiencia práctica en las distintas temáticas del curso, con un abordaje dinámico y, sobretodo, ¡enfocado en facilitar la puesta en marcha de tu proyecto!

Este proyecto está dividido en 6 módulos

  • Módulo 1: Idea y estrategia
  • Módulo 2: Recursos humanos y aspectos jurídicos
  • Módulo 3: ¿Cómo vender tu producto/servicio?
  • Módulo 4: ¿Es mi proyecto de emprendimiento escalable?
  • Módulo 5: ¿Cómo financiar tu proyecto de emprendimiento?
  • Módulo 6: Comunica tu proyecto

Destacó la ponencia del 2º Módulo: Recursos humanos y aspectos jurídicos, impartido por Teresa Iglesias Martínez, directora de RRHH de Maflow Spain Automotive, junto a Begoña Sánchez, abordando un interesante contenido sobre su experiencia.

Para lograr el éxito se requiere de un buen equipo. Aprender los secretos para identificar, gestionar y retener el talento. Conocer las claves de la contratación en una empresa. Compartir los aspectos jurídicos y buenas prácticas que se deben tener en cuenta para desarrollar tu proyecto de emprendimiento.

GIRA Mujeres Weekend te ofrece la formación, herramientas y competencias que necesitas para profesionalizarte y poner tu empresa en marcha.

Durante la mañana ayer viernes, un equipo de integrantes de la Asociación de Consultoras de Cantabria, entidad integrada por las principales firmas de consultoría de la región, acudieron a las instalaciones de Guarnizo, para conocer los últimos avances de MAFLOW Spain Automotive, en lo referente a la 4ª Revolución Industrial.

El elenco de consultores con formación y experiencia específica fueron informados sobre los procesos llevados a cabo hacia la transformación digital y las iniciativas de futuro que tiene Maflow Spain, siendo la Fabricación Aditiva 3D, compuesta por unos equipos de impresión 3D (HP Jet Fusion 4200, FDM y SLA ) la encargada de abrir un abanico de posibilidades a Maflow, en los que Marcos Díaz (General Manager & KAM para General Motors en Maflow Spain Automotive) hacía especial referencia al disponer de una tecnología capaz de reducir costes de desarrollo, producción y mejora de procesos, también porque es una de las palancas del cambio real en la transformación digital de la Industria.

Durante la visita, los miembros de la asociación pudieron comprobar de primera mano, los acabados, conformados y modelados, verificando así la ventaja de este tipo de producción.

PLANES DE FUTURO

Esta compañía no tiene previsto parar aquí. Entre sus planes para el futuro inmediato baraja entrar en nuevos sectores como el sanitario y el de alimentación y así diversificar aún más su cartera de clientes. “Un cambio de modelo y una apuesta por la Fabricación Aditiva que esperamos también se impulse a través del Gobierno de Cantabria, que tiene previsto crear un clúster sanitario y un hub tecnológico en el que estaremos integrados a través de la Impresión 3D”.

De momento, están dando los pasos necesarios para alcanzar sus objetivos y está consolidando el rol de Services Bureau poniendo el foco en el prototipado, las series cortas, la fabricación ultrarrápida (menos de 3 días en los plazos de entrega), en el liderazgo del ecosistema de fabricación aditiva en Cantabria (con el fin de convertirse en el referente y un proveedor a nivel europeo), en el desarrollo de aplicaciones basadas en recubrimientos y acabados, y en la creación de alianzas con empresas de ingeniería para desarrollar servicios globales de fabricación: desde el análisis y la solución del problema hasta la entrega de las piezas.

La consultoría integra aquellas actividades relativas a la gestión empresarial dirigidas al desarrollo de capacidades y habilidades, los procesos internos, la mejora en la cadena de valor del cliente y la optimización de los resultados empresariales.