Maflow Spain Automotive ha sido beneficiaria del Fondo Europeo de Desarrollo Regional cuyo objetivo es Potenciar la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación, y gracias al que ha mejorado la eficiencia energética de sus equipos para apoyar la creación y consolidación de empresas innovadoras. [20/09/2022].

Para ello ha contado con el apoyo del Programa de Sostenibilidad de la Cámara de Comercio de Cantabria. Una manera de hacer Europa

Maflow Spain Automotive ha presentado a sus trabajadores el PLAN DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES ENTRE HOMBRES Y MUJERES para el periodo de 2021 a 2025.

La Constitución de 1978 proclama en su artículo 14 el derecho a la igualdad y la no discriminación por razón de sexo. Por su parte, el artículo 9.2 consagra la obligación de los poderes públicos de promover las condiciones para que la igualdad del individuo y de los grupos en los que se integra sea real y efectiva.

El artículo 45.1 de la LOIEMH obliga a las empresas a respetar la igualdad de trato y oportunidades en el ámbito laboral. Para ello, deberán adoptar medidas dirigidas a evitar cualquier tipo de discriminación laboral entre mujeres y hombres.

La igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hombres debe ser, por tanto, una prioridad en el Plan Estratégico de la empresa, considerándose como un principio fundamental de las relaciones laborales y de la gestión de los recursos humanos de la Empresa.

Maflow se adscribe a la legislación vigente en materia laboral y a lo establecido en el Convenio Colectivo para el Sector de Industrias Siderometalúrgicas de Cantabria.

En Maflow Spain Automotive contamos con un Protocolo de actuación en caso de Acoso y un Código Ético. Maflow ha mostrado una especial preocupación por garantizar la igualdad de trato y oportunidades entre las mujeres y los hombres integrantes de su plantilla. Estableciendo las bases para ir acometiendo medidas correctoras con el fin de que dicho principio de igualdad sea una realidad e integrando el principio de igualdad efectiva en su Plan Estratégico de Empresa, así como en los sistemas de gestión de personas.

El resultado del diagnóstico de situación y del plan de igualdad fue tratado y negociado en diversas reuniones de trabajo celebradas por la Comisión Negociadora de Igualdad de Maflow. Tratándose de un grupo de trabajo formado por representantes de la dirección de la organización y representantes legales de los trabajadores/as. Con el fin de analizar y mejorar la situación de igualdad en la empresa y fruto de la negociación de los agentes sociales participantes plasmado en el proceso de redacción y acuerdo, surge el presente Plan de Igualdad de Maflow Spain Automotive.

MAFLOW ha demostrado en los últimos años una especial sensibilidad por los derechos individuales de los empleados y empleadas, protegiéndolos y potenciándolos. Esta sensibilidad emana del Grupo MAFLOW y viene recogida de forma explícita en la política y estrategia Corporativa sobre Responsabilidad Social Corporativa.

Las definiciones del Plan de Igualdad se basan en: Principio de igualdad de trato entre mujeres y hombres. Igualdad de trato y de oportunidades en el acceso al empleo, en la formación y en la promoción profesional y, en las condiciones de trabajo. Promoción de la igualdad en la negociación colectiva. Discriminación directa e indirecta. Acoso sexual y acoso por razón de sexo. Igualdad de remuneración por trabajos de igual valor. Discriminación por embarazo o maternidad. Indemnidad frente a represalias. Consecuencias jurídicas de las conductas discriminatorias. Acciones positivas. Tutela jurídica efectiva. Derechos de conciliación de la vida personal, familiar y laboral.

El Plan de Igualdad de Maflow comprende objetivos generales, objetivos específicos, medidas, indicadores y/o criterios de seguimiento y plazos de ejecución. Se estructura en 9 áreas: acceso a la empresa, formación, promoción, retribución, conciliación de la vida personal, familiar y laboral, salud laboral, acoso, violencia de género y cultura organizacional, comunicación y lenguaje.

Con la elaboración del presente Plan se pretende alcanzar el objetivo que fundamenta la Ley 3/2007. Así como seguir avanzando en el desarrollo de un marco favorable de relaciones laborales. Basado en la igualdad de oportunidades, la no discriminación y el respeto a la diversidad, promoviendo un e

La Consejería de Industria, a través de La Sociedad para el Desarrollo Regional de Cantabria (SODERCAN) ha presentado el pasado jueves, el Mapa del Ecosistema de Innovación de Cantabria, realizado en la primera fase del proyecto europeo TetRRIS Territorial Responsible Research and Innovation and Smart Specialization), en la que Cantabria ha sido elegida junto a Alemania, Finlandia y Rumanía para la integración sistemática de prácticas de Innovación e Investigación Responsable (RRI).

SODERCAN, ha presentado este estudio, realizado por la Fundación Tecnalia, en colaboración con diferentes entidades que han ayudado en su elaboración –clústeres, CEOE-CEPYME, Universidad de Cantabria, Centro Tecnológico CTC, CISE, Universidad del Atlántico, empresas, etc- para así, validar sus conclusiones e identificar conjuntamente ámbitos de oportunidad en materia de RRI.

La apertura del encuentro estuvo a cargo del consejero delegado de SODERCAN, Rafael Pérez Tezanos, quien explicó el estudio presentado como un fotograma de cómo se han hecho y cómo se están haciendo las cosas a la hora de diseñar programas, estrategias y políticas de innovación e investigación.

Para afrontar este reto empresas como Maflow Spain Automotive S.L, Textil Santanderina, S.A, Apria Systems S.L y Ambar Telecomunicaciones, hemos decidio aceptar la invitación y unirnos a este proyecto colectivo en el que pondremos voz como agentes principales en el campo de la innovación responsable en el ámbito regional.

También ha participado el director general de Innovación del Gobierno de Cantabria, Jorge Muyo, quien cree que este proyecto europeo coincide con el comienzo de una nueva etapa en la gestión de fondos comunitarios, reforzada por los fondos de recuperación, y con la revisión de la Estrategia de Especialización Inteligente de Cantabria iCan2020.

A partir de septiembre, SODERCAN, empezará con el desarrollo de acciones concretas y nosotros mostraremos nuestro apoyo y participación en este nuevo reto, para ayudar a Cantabria a posicionarse como referente en Innovación e Investigación Responsable.

23 y 24 DE NOVIEMBRE, GIRA MUJERES WEEKEND SANTANDER

GIRA Mujeres Weekend es un fin de semana intensivo de formación, dirigido a mujeres que tengan una idea clara de negocio o que estén en sus primeras etapas de emprendimiento y que deseen desarrollar herramientas y competencias para llevar adelante sus proyectos.

Todos los módulos son impartidos por mujeres, profesionales que han sido y son emprendedoras de éxito con experiencia práctica en las distintas temáticas del curso, con un abordaje dinámico y, sobretodo, ¡enfocado en facilitar la puesta en marcha de tu proyecto!

Este proyecto está dividido en 6 módulos

• Módulo 1: Idea y estrategia
• Módulo 2: Recursos humanos y aspectos jurídicos
• Módulo 3: ¿Cómo vender tu producto/servicio?
• Módulo 4: ¿Es mi proyecto de emprendimiento escalable?
• Módulo 5: ¿Cómo financiar tu proyecto de emprendimiento?
• Módulo 6: Comunica tu proyecto

Destacó la ponencia del 2º Módulo: Recursos humanos y aspectos jurídicos, impartido por Teresa Iglesias Martínez, directora de RRHH de Maflow Spain Automotive, junto a Begoña Sánchez, abordando un interesante contenido sobre su experiencia.

“Para lograr el éxito se requiere de un buen equipo. Aprender los secretos para identificar, gestionar y retener el talento. Conocer las claves de la contratación en una empresa. Compartir los aspectos jurídicos y buenas prácticas que se deben tener en cuenta para desarrollar tu proyecto de emprendimiento.

GIRA Mujeres Weekend te ofrece la formación, herramientas y competencias que necesitas para profesionalizarte y poner tu empresa en marcha.

La XV Feria de Empleo, fue inaugurada por Miguel Ángel Revilla, presidente del gobierno de Cantabria, destacando «la utilidad de esta iniciativa para facilitar el contacto entre los estudiantes y las empresas».

Durante la mañana del miércoles 19 de Febrero, eI centro universitario CESINE ce­lebró su XV Feria de Empleo y Networking con la partici­pación de cerca de medio centenar de empresas del mercado regional, nacional e internacional con el ob­jetivo de reunir a los estudiantes con las compañías. Siguiendo la dinámica de las anteriores ediciones, los representantes de las empresas mantuvieron entrevis­tas personales con estudiantes de las diferentes titulaciones de CESINE con el fin de encon­trar futuros profesionales que puedan demostrar el talento en sus departamentos.

Entre las empresas que acudieron, encontramos un verdadero elenco de participantes, líderes referentes en diferentes actividades como Recursos Humanos, Publicidad y Marketing, Economía y Finanzas, Medios de Comunicación o Producción Industrial, entre la que destacamos a Maflow Spain Automotive, todo un referente en este tipo de iniciativas, representado por Teresa Iglesias Martínez (Directora de RRHH), la cual desarrolló una ponencia el día 17 de Febrero, abordando los aspectos diferenciales a la hora de elaborar un CV y una carta de presentación atractiva.

La inauguración de la feria con­tó con la presencia del presidente de Cantabria, Miguel Ángel Revi­lla, que estuvo acompañado por el presidente y el director del centro universitario, Fermín Gutiérrez e Yves Marmiesse, respectivamente, con quienes posteriormente realizó un recorrido por la feria para con­versar con alumnos y representan­tes de las marcas. En este acto, Revilla subrayó la importancia de la formación para hacer frente a las «condiciones no controlables» del mercado laboral o de la economía, ha informado en un comunicado el Gobierno regional.

El jefe del Ejecutivo regional mantuvo que, en un contexto inter­nacional de ««incertidumbre» como el actual, en el que según dijo, es «imposible» hacer previsiones, es fundamental estar preparados. Re­villa hizo referencia a los efectos que tienen a nivel mundial la apa­rición del coronavirus o la políti­ca comercial de Estados Unidos, cuestiones que -dijo- tienen efec­tos a nivel global y local y afectan a Cantabria. En este mismo sentido, apuntó la dependencia que tiene Cantabria de decisiones a nivel nacional e internacional en referencia a las consecuencias de la reducción de las aportaciones a la cogeneración eléctrica tales como el cierre de Sniace y la «alarma» en otras empresas de Cantabria. Además. Revilla puso en valor la utilidad de esta iniciativa para la formación práctica y para facilitar contacto entre los estudiantes y las empresas, así como de la visión internacional del mercado laboral que aporta este centro universitario.

Por su parte, el presidente de CESINE señaló que el centro universi­tario cuenta con una de las platafor­mas de prácticas más importantes de España, con mas de 1.200 em­presas. Además, destacó la impor­tancia de la «implicación» entre la educación superior y las empresas para que los alumnos adquieran las competencias que más valoran es­tas y que pasan por «la actitud y la orientación hacia el cliente».

Por su parte, Marmiesse asegu­ró que el posicionamiento de CESINE depende de las «relaciones muy estrechas» con el mundo em­presarial y de la empleabilidad que obtienen los alumnos una vez fina­lizan sus estudios. Para Marmiesse, el éxito de una carrera profesional «no depende del tamaño de la em­presa o de la cobertura geográfica» que tenga la misma, sino que todas ellas pueden representar las mismas oportunidades.

Fuente: CESINE – DIARIO ALERTA